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提到多彩，电脑用户也许最先想到的就是它那一个个充满时尚色彩的机箱。的确，经过近10年的耕耘，多彩机箱目前在国内的市场占有率已经达到了35%左右。不仅如此，近几年在德国汉诺威举办的CeBIT电脑展上我们也几乎每年都能看到多彩的身影。是什么成就了多彩成为外设行业的第一品牌？多彩科技未来的目标又是什么？带着这些疑问，笔者于5月19日走访了深圳市多彩工业园，多彩实业有限公司总裁夏炜先生给我们讲述了这个民族品牌成功的秘诀。
位于深圳市龙岗区坪山街道兰竹东路8号的多彩工业园
多彩新工业园位于深圳市龙岗区坪山街竹东路8号，于2007年12月28日正式落成。其占地面积20多万平方米，新的工业园区涵盖办公楼、机箱、电源、数码产品、键鼠、音箱等电脑外设产品工厂以及员工宿舍、食堂。
多彩科技集团总裁夏炜先生
夏炜先生是深圳市高新技术产业协会副会长、深圳市政协委员、多彩科技集团总裁。浙江温州人，毕业于北京航空航天大学企业经营与管理系，目前为China Europe Int‘l Business School EMBA硕士在读，1994年创立多彩科技集团有限公司并担任总裁。
“中国制造”是一股影响世界的力量。随着中国IT产业的发展，中国已经当之无愧地成为世界IT的制造基地。在深圳市，除了盘踞着多彩这样的民族产业外，还有着富士康这样的制造帝国。当然，众多的台系板卡厂商、PC外设厂商在深圳也有工厂，面对如此错综复杂的竞争环境，多彩有何看法呢？是什么帮助多彩突出重围成为民族制造业的骄傲呢？夏炜先生是这样给我们解释的：
“我认为，台系制造业者非常强势。富士康、广达、仁宝之间此起彼伏。其实这些厂商刚刚到深圳的时候，规模上并不如多彩，但经过多年的耕耘，它们已经发展成为众多PC品牌的制造基地。就目前来看，多彩属于电脑外设产品制造商，在以前，电脑外围设备并不被人们看好，但是现在，外设行业已经逐渐成为众人关注的焦点。它站在制造业前沿。板卡等传统行业利润不断缩减的时候，外设产品的竞争力逐渐得到提升，未来将会更引人关注。”
多彩科技集团有限公司总裁夏炜先生畅谈“中国制造”
“与台资企业相比，民营企业显得相对弱小一些。10年前，外设产品并不受关注，如今还活着的民营外设企业在当时都比较弱小，谁也没有想到我们今天能取得如此的成就。江山代有才人出，再过5年，我们会更加强大，再过5年会是一个什么样子，也许在座的谁也不知道”。
多彩能够取得如今的成绩，与多彩人多年来的努力是分不开的。随着行业竞争的加剧，制造业之间的竞争也将越来越惨烈，如何在恶劣的生存环境中寻求持续的发展将是多彩接下来不得不面临的问题。夏炜总裁表示，多彩目前已经将产品推向国际，在日本等国家和的确的销量也在不断增加，未来，多彩的发展重点不仅仅只放在大陆，国际市场将是多彩接下来耕耘的重点。
在对整个制造业进行分析后，记者非常关注多彩接下来会怎么发展，从哪些方面切入来继续保持并提升多彩在电脑外设产品业的竞争力。针对这个问题，夏炜先生可以说准备得十分充分。他提出了两个非常重要的方面。并标识只有这样，多彩才能够应对将来面临的巨大挑战。
首先是从思想和战略上转型。在改革开放初期，产品要赢得市场纯粹是靠低成本、高能耗以及廉价的劳动力。但目前改革开放已经30年，多彩的思想需要转型来适应时代的潮流。多彩要做到“成本领先”而不是低成本战略。要从产品的品质、技术、资源成本等多方面切入，形成合适的供应链。使企业成为电脑外设领域世界之强、争做数码产品的一流供应商。
夏炜总裁畅谈多彩未来发展方向
其次市场端的转型。光在思想、战略上转型是不够的。夏炜说到“我们要投入技术，在产品的市场端转型。制造和创造不存在鸿沟，在市场推广上，我们需要有不断的创造力，独一无二的创造力，才能取得成功。”其实目前很多制造业者对市场的推广方面缺乏创造力，它们虽然是制造巨头，但其自有品牌在市场上的占有率和点名率并不高，这说明它们的推广方式缺乏创造力。多彩虽然是靠制造起家，但从来不忽视推广上的创造性。“中国企业要成功转型，在市场上必须要有战斗力，这样才能站在电脑制造领域的巅峰。”
短短谈话很快就结束了。在对夏炜先生的采访中，笔者深深地感受到了这位中国本土制造领头人对整个行业、对未来的发展方向胸有成竹。多彩目前依靠机箱和电源为根基，成为大陆地区电脑外设业的第一品牌，未来，多彩会从键鼠、音箱、数码等产品线全面切入，继续保持行业的领先地位。树造“中国制造”的第一品牌。
