在对整个制造业进行分析后,记者非常关注多彩接下来会怎么发展,从哪些方面切入来继续保持并提升多彩在电脑外设产品业的竞争力。针对这个问题,夏炜先生可以说准备得十分充分。他提出了两个非常重要的方面。并标识只有这样,多彩才能够应对将来面临的巨大挑战。
首先是从思想和战略上转型。在改革开放初期,产品要赢得市场纯粹是靠低成本、高能耗以及廉价的劳动力。但目前改革开放已经30年,多彩的思想需要转型来适应时代的潮流。多彩要做到“成本领先”而不是低成本战略。要从产品的品质、技术、资源成本等多方面切入,形成合适的供应链。使企业成为电脑外设领域世界之强、争做数码产品的一流供应商。

夏炜总裁畅谈多彩未来发展方向
其次市场端的转型。光在思想、战略上转型是不够的。夏炜说到“我们要投入技术,在产品的市场端转型。制造和创造不存在鸿沟,在市场推广上,我们需要有不断的创造力,独一无二的创造力,才能取得成功。”其实目前很多制造业者对市场的推广方面缺乏创造力,它们虽然是制造巨头,但其自有品牌在市场上的占有率和点名率并不高,这说明它们的推广方式缺乏创造力。多彩虽然是靠制造起家,但从来不忽视推广上的创造性。“中国企业要成功转型,在市场上必须要有战斗力,这样才能站在电脑制造领域的巅峰。”
短短谈话很快就结束了。在对夏炜先生的采访中,笔者深深地感受到了这位中国本土制造领头人对整个行业、对未来的发展方向胸有成竹。多彩目前依靠机箱和电源为根基,成为大陆地区电脑外设业的第一品牌,未来,多彩会从键鼠、音箱、数码等产品线全面切入,继续保持行业的领先地位。树造“中国制造”的第一品牌。