1中国创造意义尽不同
中关村在线前方报道:北京时间2012年6月5日上午,新一届台北国际电脑展(COMPUTEX2012)在台北南港展览馆及世贸展览馆盛大开幕。经过32年的发展,台北国际电脑展已经为亚洲最大,全球第二大B2B专业电脑展。根据主办方提供的数据显示,本次电脑展参会厂商再创历史新高:1800余家参展商、5300个展位,其将吸引36000位国际买主参与。
“到中国去。”这种声音越来越强烈,它不仅对海外华人,对西方人同样有着强烈的心理驱动。这句话也印证了中国制造到中国创造影响着全世界。今天是6月8日,2012年中关村在线将COMPUTEX2012聚焦在中国创造已经第4天,在展会即将进入尾声,让我们一同回顾一下,中国创造如何让DIY不衰亡!
● 中国创造意义尽不同
中关村在线前方记者亲身台北电脑展,与机电厂商零距离接触,采用一问一答的形式,洞察DIY行业动态以及个厂商未来发展方向。在问答环节中我们都邀请厂商代表结合企业围绕“中国制造到中国创造”问题表达看法,下面是采访视频:
汇德丰冯超:DIY从世界影响中国到中国影响世界
夏春秋:决绝领养 中国创造就是自己生孩子
上面两个采访视频,我们可以得知“中国制造与中国创造”在不同厂商眼中意义不同,厂商代表的答案中我们看到了是DIY行业其实并没有衰亡而是在一步步发展,那么接下来访问记录给大家详细展示各厂商对“中国制造与中国创造”的独到看法。
●汇德丰公司总经理冯超 先生 眼中的“中国创造”
▶多产品线并进市场最大化
▶让中国制造去影响全世界
〖经典语录〗
从去年开始更多的厂商,包括我们自己更注重是中国消费者的感受,东方跟西方在审美,在质感,性价比的要求上都比较不太一样。今年的厂商有更多的产品基本都围绕亚洲市场乃至中国市场设计的。这些设计会变成中国的创造元素会占到主流,去影响到世界,而不是世界影响中国。
汇德丰公司总经理冯超先生作为游戏机箱市场份额最大的厂商,深受玩家的喜爱,同时,旗下的游戏悍将、军刀、世纪冠军以及和伟训合作的骨伽等品牌都迅速成长且被认可,可以说汇德丰成功了,冯超成功了。
在机箱、电源、机械键盘外设、散热器等数产品线齐发力,将市场做到最大,将中国创造做大;同时与伟训携手代理骨伽品牌是正确抉择,这一布局有利于将中国创造彻底走向全世界。
从中国制造到中国创造是一个由来已久的话题,它意味着华人世界整体创新意识的提升和创造力水平的精进。这一创新,相信汇德丰旗下的品牌会诠释的非常好。
▶详细访谈文章链接:
汇德丰总经理冯超专访:中国制造影响世界
//power.zol.com.cn/299/2991510.html
●超频三总经理马南鸿先生眼中的中国创造在特色制造在性价比
▶产品的价值比价格更重要
▶创造在特色制造在性价比
〖经典语录〗
我希望大家有意识把价格改成价值。
超频三一直不是靠制造来做事情的。
产品的价值在于满足用户的个性多元化需求,言外之意回归到今年COMPUTEX2012从中国制造到中国创造的主题就是创造在于产品的特色化,而制造在于产品的性价比,这就是超频三,这就是用户的需求。
超频三科技傲星泰总经理 马南鸿 先生
如果单谈价格,不谈产品的价值就完蛋了,我希望大家有意识把价格改成价值。今天用户买一个电源、买一个机箱,任何一个DIY的产品,不在乎多花10块、20块钱,在意的是这个品牌,这个产品,这个品质能带给我什么样的价值。我多花20块钱的价值在哪里?它的好处在哪里?整个行业彩绘建立这种信心。
我们超频三一直不是靠制造来做事情的,虽然我们有很大的工厂,有好几百的工人。我们不是靠制造起家的公司,不是靠制造打出品牌的厂商,我们一直是在创造,不管是在研发上、品牌上,我们一定是不断的推陈出新。我们做的任何的产品,低中高端的产品都有各自的特色在里面,性价比也很高。最重要的是我们秉承一个理念,一个产品开发的理念,这个理念不管如何我们都不会动摇。所有的厂商从制造走向创造,一定要坚持你的理念,你的理念不在一味的控制成本,控制成本要通过技术的改造改良,提升整个生产的效率带来制造成本的下降,你的创造要在产品上能够捕捉到用户的需求点,创造出新的价值,这个市场不会因为笔记本、平板电脑如何产生变化,你不断的用旧有的产品不断的创造新的价值,就会有更大的空间。而且你的市场份额建立起来所有人都抢不走,用户也会很开心,也会认可你。
▶详细访谈文章链接:
超频三马南鸿:产品价值比价格更重要
//power.zol.com.cn/299/2995708.html
●九州风神董事长夏春秋先生眼中的中国创造就是自己生孩子
▶把产品当成自己的孩子
▶做有故事有文化的产品
〖经典语录〗
专注做最棒最好的产品。
将产品融入DNA文化内涵。
九州风神是散热器产品起家,身受消费者的爱戴,特别是今年推出了8热管的阿萨辛以及12热管的德古拉产品,一时间得到了很多网友的关注。
九州风神董事长 夏春秋先生
夏春秋先生表示,我们是开发产品的,每一个产品当成孩子,我们每一个人也一样,我们都有自己的父亲母亲,有了父亲母亲的故事才有了我们,我们在演绎我们产品的时候,是按照这种精神演绎的。不管是阿萨辛还是德古拉,负责产品推广和产品定义,我们的同事都做了很多的工作,我们是绞尽脑汁,挖空心思,真的要孕育一个产品,一个产品是有DNA的,这个DNA就是真正的产品文化、产品源头。
▶详细专访链接:
专访九州风神夏春秋 把产品当做孩子
//power.zol.com.cn/299/2994155.html
●航嘉品牌运营总监唐劲松先生技术创新是中国创造之本
▶内外兼修多元化全面发展
▶技术创新是中国创造之本
〖经典语录〗
我们就像德系车或者是大众品牌,里面的品质是日积月累能感受到的。
如果我们要想赢得下一场竞争,我们势必要从中国制造走向中国创造。
笔者会记住唐总这两句话:我们就像德系车或者是大众品牌,里面的品质是日积月累能感受到的。如果我们要想赢得下一场竞争,我们势必要从中国制造走向中国创造。
航嘉品牌运营总监 唐劲松 先生
从中国制造到中国创造这是必经之路,回顾中国改革开放三十年的历程来看,中国市场的成长速度是非常惊人的,另一方面我们发展速度是建立在高消耗,低成本的基础上,以前我们的原料成本相对比较低廉,人工成本尤其低廉。但是三十年过去之后,今天人力成本的优势已经相对逐渐丧失。这种情况下,如果我们制造还是过分的依赖劳动成本,一方面不为社会环境和趋势所允许,另一方面最后会逼得厂商转型,以航嘉为例,航嘉现在更多的投入到设备和工艺水平,富士康通过用百万机器人取代高强度,比较枯燥重复的工作来提升它的内涵,节省成本。在这个过程中,如果厂商要继续保持自己的成长,势必要从原先的低利润的靠大量的复制模仿局面摆脱出来,转向走向真正的具有自我知识产权的路子。
西方用知识产权的壁垒,包括环保等绿色壁垒来阻碍中国企业进入他们的领域,这也是本能的自我保护,一个手段。我们要突破这个瓶颈,只有一方面遵循他们的游戏规则,提升我们产品的内涵和我们内在的附加值,尤其是技术方面的附加值,另一方面,需要提升我们本身在环保、品质等各个方面我们的内涵,来提升竞争力。
从整个展会来看,大部分的展台都来自大陆,来自东莞、深圳这些产业密集地带,今天的台北电脑展,整个IT行业,跟国外厂商竞争,如果我们要想赢得下一场竞争,我们势必要从中国制造走向中国创造。
▶详细专访链接:
航嘉唐劲松专访:全面发展内外兼修
//power.zol.com.cn/299/2995509.html
●技展国外业务总监 叶士鸣先生眼中的中国创造技于专展于新
▶技于专展于新研发二十年
▶创新就不会存在DIY衰亡
〖经典语录〗
我们没有跟太多跟大家雷同的产品。
创造更加附加价值。
技展20年的耕耘,也见证了整个DIY行业辉煌的时代。20年对于一个企业、一个品牌来说却不是一件简单的数字。那么技展眼中的中国创造是什么呢?技展国外业务总监 叶士鸣 先生将告诉我们答案。
技展国外业务总监 叶士鸣 先生
中国现在已经不是中国制造了,我们有很多的同业、同僚都在提供设计、提供方案,自主品牌,给到市场的品牌,让他们有方案可以选择。
从技展的产品来看,我们除了在现有的规格框架之下,我们加入了更多的个人化,无论在外型、功能、符合安全标准的条件之下,都已经在创造上加入自己的想法
从比较早的历史来看,这是亚洲四小龙必经转变过程,从同业的表现来看,我们已经踏入了这个里程,创造更加附加价值,而不光是劳动附加价值的产品。中国现在大量的投入和吸引项目来看,我对中国创造是很有信心的。
▶详细专访链接:
技展叶士鸣专访:创新就不存在衰亡
//power.zol.com.cn:8088/299/2996857.html
●先马科技总经理吴少雄眼中好产品便捷性是关键
▶用户体验的便捷性为灵魂
▶产品成系列供分级化之需
〖经典语录〗
对客户的体验使用的方便性着手下狠功夫。
Forza让我们骄傲,在白金牌领域真正批量生产,质量过关。
中国的DIY最欠缺的,对客户的体验使用的方便性没有着手下狠功夫,第二,很多DIY品牌采取拿来主义或者是抄袭,所以做产品出来缺乏神态或者是灵魂,做产品有三个步骤:1、外型;2、能做出产品的神态;3、做出产品的灵魂。
先马科技总经理 吴少雄 先生
从我们创立先马品牌之初,我们就考虑到一定要有创新精神,所以从第一个产品我们就叫散热专家推出散热概念,到后续的冰麒麟的产品,到我们的电源,从省电王也是有创新性的,包括到最近的黑魅,特别是Forza让我们骄傲,在白金牌领域真正批量生产,质量过关,在评测得到客户的称赞,今年在推出500瓦、600瓦一系列电源以后,我们接到的外国的订单更多了。如果没有创新,没有自己创造好的产品出来,很难在激烈的竞争中生存下来。
▶详细专访链接:
先马总经理吴少雄:用户体验便捷性为灵魂
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