在经过04-06年短暂的被动之后，Intel终于在06年第三季度推出全新酷睿品牌，将使用了12年之久的奔腾取而代之，奔腾品牌也经升级之后转向中低档的经济型产品。而从07年开始，强大的酷睿攻势全网铺开。这一阶段，Intel纠集各行业的代表性人物来打造“酷睿英雄”这一系列形象，涉及游戏比赛（IEM英特尔极限大师杯赛），涉及超频比赛（大多数与主板厂商合作，如MOA等），同时加强了在DIY应用和高清应用等方面的主导能力。

超频比赛愈发兴盛

·AMD重心转向显示市场 显卡换代提速

    AMD在06年7月份收购ATI并经过一段时间调整，终于在在07年5月份发布R600系列显卡，但此时竞争对手NVIDIA的DX10显卡已经在市场销售半年之久，并覆盖了从2000-6000元的高端市场，获利颇丰。藉由此时至今，A/N的缠斗愈加激烈，从产品性能、定价甚至于附加技术上的导入，都进入了针锋相对的阶段。但根据每一阶段的市场调查数据显示，在市场份额方面NVIDIA总能以一定优势获得领先。   

·PC性能开始过剩 升级欲望减弱

    07-09年是DIY的黄金时代，这一阶段的主流配置在性能方面给予了用户极高的体验，无论从游戏，高清还是视频处理等多层次的需求来看。甚至于至今，笔者仍然相信大多数当年的配置仍在为许多用户服役。用户在性能获得满足的结果之一，就是升级欲望的减弱。从而当行业仍然遵循“摩尔定律”稳步前进时，却发现来买单的用户正在减少，于是品牌开始转向更多面的利益诉求，才能够进一步优于其他竞争品牌被用户所认可。

PC逐步凸显性能过剩

·台系机电品牌机会再现

    激烈竞争的独立显卡市场，暴涨的整机功耗，都为电源市场的成型带来了绝佳良机。NVIDIA在07年初发布的8800 Ultra显卡满载时整机功耗已达300W以上，而行进到09年发布的GTX 295满载时整机功耗已飙升至450W以上，从而使得用户对电源的品质有了更严格的要求。而此前长期以价格手段见长的大陆品牌开始在这一阶段倍觉吃力，而一向以技术优势见长的台系品牌，此时再次获得了市场的认可。加之之前的口碑积淀，成为了后来成功抢滩的储备力量。