通力合作=多方共赢

    今天访谈的嘉宾来看，厂商端有游戏悍将的代表，渠道端有宁美国度的代表，还有设计CST团队代表。未来是不是只有厂商跟各个品牌之间联合，这种合作态势才能够有共赢或者三赢的局面.

    游戏悍将总经理 冯超 先生认为，未来产品可能是由一方来提出，这方可能是销售端，可能是品牌端，也可能是玩家端，提出一个概念之后，经过三方或者四方共同做认可和细致的推敲和改良，这样做出来的产品可能最受消费者欢迎。

    宁美国度总经理 王洪涛先生认为，所谓的联合，不是闭门造车，而且是有必要的，设计师开始设计产品的时候是正确的，厂家在销售的时候发生了改变，导致到客户手中变了。三方洽谈目标就是一致的，研发出来的产品和顾客需求的产品是一致的，传递到客户手上的时候有很好的感觉。很多的产品都是根据客户做出来的，互联网提到的C2B的概念，更多是顾客提给商家，商家提给厂家，我们再找设计一起做出来。

专访后的合影

好的设计一定是基于消费者需求

    作为CST设计公司的产品顾问 余梦遥 先生说，从市场的角度看产品，从产品的角度成就品牌，我需要跟王总这样优秀的商家沟通，真正了解消费者的需求。然后才能作出符合消费者需求的产品，这是一个衔接的过程。我还要跟冯总这样的品牌厂二次沟通，开始是作品，怎么把作品变成产品，从王总到我这里，再到冯总那里，是否符合生产制造，成本把控，良品率的把控。通过好的产品成就一个品牌，一个好产品能成就多个品牌。比如说一个好的产品变成了一个好的产品推向了市场之后，会成就宁美国度，也会成就游戏悍将，也会成就CST。

    采访后记：今天三位嘉宾参加我们的访谈，可以是为我们解读了颇多有争议的观点和挂念，无论是关注游戏悍将发布的新品，还是未来DIY的趋势及电商的形成，而无论从哪个方面讲，好的产品一定是满足了消费者需求的，只是在产品端需要优秀的设计公司，专业的品牌团队，以及成熟且快速的销售渠道，才能完成。

    以前一个产品比如说工厂端负责制造生产，销售端负责销售，设计端负责设计，现在我们的态势是一个好的产品把三方联合在一起了，工厂需要优秀的设计优秀的渠道帮他们推好的产品，渠道端需要好的产品，好的产品需要好的设计，需要工厂端的大力支持，设计不是闭门造车，要好卖，还要符合消费者的定位。

本次专访视频观看链接：//v.zol.com.cn/video167795.html 

游戏悍将的产品展示力度和创新度都提升到了新的高度，无论是99万元的施华洛世奇MOD机箱，还是为数众多的新款产品，均是经由跨界联合的思路而为，以求迎合市场并被认可的产品。

司宇